社労士向け｜先生の事務所名で納品できる商品・資料制作支援

9月に提案を始めるなら、8月中に形にする。

2026年10月1日のカスタマーハラスメント対策義務化に向け、9月中に既存顧客へ提案を始めるには、商品内容、役割、価格、提案資料を8月中に決める必要があります。

10月以降も支援内容は変わりません。 義務化前の準備から、運用が回っていない企業のフロー是正、記録、周知、研修資料の定着支援へ重点を移します。

施行情報：厚生労働省「職場におけるハラスメントの防止のために」

先生に残るのは、「提案できる状態」と「納品できる状態」

支援内容と料金

先生が顧客へ提示する価格は、専門業務の範囲、説明・研修・規程等の有無、提供体制を踏まえて事務所ごとに決定します。セキオラが専門家報酬を決めることはありません。

顧客向け価格の外部公開例：カスハラマニュアル策定40万円（税別）〜、企業研修20万円（税別）〜という公開例があります（2026年8月確認）。提供者・専門業務・成果物の範囲が異なるため単純比較はできませんが、価格設計の参考情報として扱えます。公開価格を確認する

納期の起点となる「必要情報」

• 商品化スターター：対象顧客、先生が担う専門業務の範囲、事務所情報、既存サービス・価格
• 企業別資料制作：顧客企業の事実情報、先生の方針・専門原稿、顧客企業側の責任者からの回答、現在使用中の資料

必要情報が揃ったことを双方で確認した翌営業日を、制作1日目とします。

制作物を、実物で判断してください

誰が判断し、誰が形にするか

法令・労務上の内容は先生が提供・確認し、セキオラはその方針を提案資料、業務フロー、台本、記録様式、周知資料、Web原稿へ落とし込みます。一般に「白ラベル制作」と呼ばれる方法ですが、先生の専門判断や顧客関係をセキオラへ移すものではありません。

制作・進行を担当する人

進め方

1. 15分の整理
   現在の相談内容、既存サービス、制作負担を確認し、商品化に必要な決定事項を整理します。
2. 役割・成果物・見積りの確認
   先生が判断する範囲、セキオラが制作する範囲、納期、費用を文書で確認します。
3. 制作
   必要情報を受領し、商品または企業別資料を制作します。
4. 専門確認・納品
   先生と顧客企業側の責任者に確認いただき、修正後に納品します。

規程作成、法令判断、個別労務相談はセキオラでは行いません。 専門内容は先生が提供・確認し、セキオラは情報設計・資料制作・進行を担当します。

資格業務との境界・対応しないこと

合同会社セキオラは社会保険労務士事務所ではありません。以下は社会保険労務士その他の適切な専門家に担当いただきます。

• 法令解釈や法適合性の判断
• 就業規則・労務規程の作成または変更
• 行政への提出
• 個別の労務相談
• 紛争・社内調査への対応
• 法令違反、紛争、離職、苦情等を防止する成果保証

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